實 體 課 程
多元領域 x 專業培訓
從各方面職能共同成長學習
課程方案
課程主題
課程對象
企業的成功,採購扮演著關鍵角色。透過數據分析,精準掌握採購成本,並評估潛在風險,以確保資源的最佳配置,也需建立多元且穩固的供應鏈,不僅能降低成本,更能提升供應鏈的韌性。此外,有效的內部溝通與外部協調,能確保採購流程順暢,並與供應商建立良好合作關係。
掌握產品經理的骨幹知識,熟悉「產品企劃書」、「產品上市計畫」與「產品銷售手冊」這三大產出,並設計產品經理的專業職涯,了解產品經理的影響圈,以溝通、協調、整合能力作為核心競爭力,主動爭取/設計/定義自己的產品經理路徑。
分析產品定位,鎖定目標客戶,發展銷售策略,洞悉產業趨勢,持續發掘顧客與市場新需求,創造持續交易的契機。建立競品分析與攻防思維,樹立獨特服務價值,工作坊實作產出,產業客戶實際案例研討,即學即用。