
AI工具如何重塑企業內訓與課程設計
作者:彭亦君 Kimi 從課程梳理精進到教練型 GPTs 的實作課程分享 在一個陽光普照的週…

成長思維 × 創新文化
彙整AI、人才趨勢、學習力主題,打造「企業學習觀點」專區

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作者:莘承夥伴整理 在競爭激烈的市場環境中,企業如何脫穎而出,贏得客戶的青睞?答…

你是否曾經因為久站、長時間行走或穿錯鞋而感到足底疼痛、腰痠背痛?許多企業員工每…

秉棄固有看法,理清出現狀況的根本原因。比如說身邊一個同事總是喜歡攔任務,而你看不慣他的行為,所以就故意不去接任務,把更多的任務都交給他做,甚至對他還冷嘲熱諷。這時候其實我們不妨走進他,跟他開誠佈公的進行一次交流,也許他們並沒有那麼高調、霸道,可能在他們眼裡我們是那種缺乏主動性,不負責任的一類人呢。

約翰·拉斯金曾說:“我們所想的、所相信的最後都沒有意義,唯一有意義的就是我們所做…

著名管理大師德魯克說:“責任保證績效。”一個高效率的團隊必然是由一群充滿責任感的…

Taipei 101之所以穩固,可想當時是從設計結構、建築用途、處理地基、挑選建材等精密…

管理學之父彼得杜拉克的名言「不創新,就等死。」(Innovate or die),表達出目前全…

隨著企業組織規模的擴大,越來越多企業正在培養公司的內部講師,除了能將他們累積的…