從「賽道狂人」，看見企業的隱憂

看電影並不只是為了休閒，更多的是我喜歡從電影中，擷取企業經營或是個人成長所需的養分。所以我推薦給夥伴們的電影，大多偏向真實故事所改編的類型，我所推薦的片子當中，其中一部就是「賽道狂人」（Ford V Ferrari）。

這部根據真實故事所改編的電影，有許多值得探討的地方，日後有機會再逐步與各位分享我的看法。這篇文章，我只聚焦一個重點：

任何事業，若被官僚主義所挾持，外行非得領導內行，對建言充耳不聞，就是企業內部秩序崩壞的開始。

如果各位看過這部電影的話，應該對片子裡福特公司的副總裁Beebe印象滿深刻的吧？當賽車手Ken Miles針對新上市的野馬直言不諱地批評時，副總裁Beebe從此便針對Ken Miles屢屢使辦辮子、穿小鞋，只為維護自己的面子與尊嚴，對是否能贏得最終大賽置之不理。我常跟企業高階管理者講：如果你的心胸狹隘、做不到廣納建言的話，你終究要毀在自己的剛愎自用。的確，歷史上的Ken Miles在人際關係上是真的不好相處，但不能否認若是福特汽車真心想贏得利曼24小耐力赛（法語：24 Heures Le-Mans），Ken Miles是絕對不可或缺的力量，這時高階管理者就要懂得善用這種「能力高端，但人際關係有缺陷的部屬」，此時你個人的面子在目標面前，根本不值一提。

盡管這部片子仍有諸多情節與事實不盡相同，但我們並不難發現，這部片子確實真實地反映出許多當今企業的高層問題。如果福特汽車真心記取教訓的話，他們絕不會只贏得一場賽車冠軍而已。這唯一的一場冠軍，暴露出高階管理人的領導與決策問題，而且歷史仍在不斷地重演。

歷史可以給我們提供學習與借鏡的榜樣，如同魏徵所言：「以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失」，但很遺憾，我們從歷史裡唯一學到的，就是我們從來沒有記取任何教訓。