張敏敏
擅長主題
- OGSM打造高敏捷團隊
- 變革管理與危機管理
- 領導者的影響力與教練輔導技巧
- 績效管理與績效面談
- 跨部門溝通與團隊管理
- 職場溝通術與跨世代領導
- 影響與說服技巧
- 溝通與談判
- 說服型簡報技巧
- 絕對成交全腦銷售
- 顧問式銷售技巧與業績管理
- 高階經理人與CEO培訓
- 領導學與變革管理
授課風格
張敏敏老師的授課風格以體驗式互動為核心，讓學員透過實際操作來學習與內化知識。她的教學強調簡單易懂的行動方法，使學員在課後能立即應用，並取得具體成果。
少點心法，多點方法
張敏敏老師相信「簡單就是極致」，她會以簡單的語言與圖示總結課程，幫助學員清楚掌握關鍵方法。她將豐富的實務經驗轉化為具體的操作步驟，讓學員輕鬆上手並快速見效，特別在業績提升方面，學員通常在30天內就能看到成果。
溝通為主，三大主題貫穿課程
張敏敏老師的課程圍繞溝通，並涵蓋困境管理、說服式溝通和頂級服務三大主題。這些主題幫助學員有效解決職場中的溝通與管理挑戰，提升工作表現。
背景經歷
現任：
JW 智緯管理顧問公司 總經理。
商業周刊 CEO 學院<變革管理> 課程總顧問。
大大學院〈商戰管理 CXO 學院〉教務長。
〈中華 OGSM 目標管理協會〉理事長。
美商 Entegris 英特格高階主管教練。
英國 Burberry 亞太區主管教練。
經歷：
美商柯夢波丹 (Cosmpolitan Ltd) 安娜蘇品牌總經理。
法商希思黎公司 (Sisley Cosmetics) 臺灣分公司教育訓練資深經理。
法商歐萊雅集團 (Loreal Group) 臺灣蘭蔻 (Lancome) 教育訓練經理。
美商雅詩蘭黛集團 (Estee Lauder Group) La Mer 海洋拉娜公關經理。
皇統集團行銷經理。
授課經歷
通路零售：Lancôme 台灣萊雅股份有限公司、L’OCCITANE 台灣歐舒丹股份有限公司、CHANEL 香奈兒有限公司、FENDI 台灣凡迪股份有限公司、BEAST KINGDOM 野獸國股份有限公司、everrich 昇恆昌股份有限公司
汽車暨製造：Audi 奧迪福斯汽車股份有限公司、TOYOTA 豐田汽車公司、EST 伊士通技術股份有限公司、ABILITY 佳能企業股份有限公司、Chienfu 千富企業有限公司、Waterson 笠源科技股份有限公司、Gogoro 睿能創意股份有限公司、APLEX Technology 維田科技股份有限公司、TIENKANG 天崗精機科技股份有限公司
電腦暨軟體資訊：ASUS 華碩電腦股份有限公司、pinkoi 香港商果翼科技股份有限公司、晉泰科技股份有限公司
其他：Yahoo！香港商雅虎資訊股份有限公司、Polaris 普拉瑞斯創意整合有限公司、SUPERLAB 台美檢驗科技股份有限公司、DBS 星展商業銀行股份有限公司、六書堂數位學習股份有限公司、NU SKIN 美商如新華茂股份有限公司、STR NETWORK 薩泰爾娛樂股份有限公司、上海北昂醫藥科技股份有限公司
著作賞析
