簡報提案與表達技巧

從邏輯架構到精彩演繹
本課程主要協助職場工作者能快速掌握簡報精髓,透過「換位思考」與「邏輯重塑」,將複雜資訊轉化為具說服力的提案,課程強調即學即用,系統化傳授五大核心能力:目標力、架構力、手法力、設計力、表達力。
課程目標:
- 強化簡報核心能力:提升學員的換位思考、邏輯架構與清楚
表達方面的能力,並掌握簡報精髓。 - 即學即用,成果導向:透過分段說明與練習,讓學員能在課
堂上即時實踐並產出具體成果。 - 簡報技巧與團隊交流:協助學員調整工作簡報並進行演練,
透過團隊討論,促進換位思考與突破盲點。

課程綱要:
一. 目標力:提升企劃提案的說服力,從聽眾角度出發,思考說服的誘因,釐清目標與策略。
- 聽眾:釐清聽眾的需求與背景的3面向、分析聽眾4種決策角色(Who)。
- 目的:清楚且具體設定簡報目標(What)。
- 策略:說服聽眾的3種策略、考量聽眾利益的思考模式(Why)。
二. 架構力:提升聽眾對企劃提案的理解,快速建構清晰的邏輯脈絡,抓出重點。
- 劇本:學會從導演的角度思考企畫提案內容,透過4步驟(發想、分類、順序、強調)釐清邏輯脈絡。
- 結構:建立清楚有重點的報告邏輯(如:三點法、邏輯法、口訣法…等)。
三. 手法力:設計好的開場引發聽眾動機,好的結尾喚起行動,掌握聽眾注意力,並加深印象。
- 手法:介紹多種可運用手法(例如:數據法、提問法、道具法、聽眾體驗法…等),並解析其操作要點。
- 比喻法:將專業化為淺顯易懂。
- 對比法:說出你的差異與優勢。
四. 設計力:提升企劃報告的閱讀性,讓觀眾看得清楚有重點,看得舒服有質感
- 提煉要點:利用3種標題設計法,讓每頁投影片的訴求明確、一看就懂。
- 視覺動線:規劃合理的閱讀順序,再去除雜訊、凸顯重點、分次說明,讓聽眾好理解。
五. 表達力:驗收企劃報告表達的流暢度,自信地傳遞出簡報的重點。
- 應對:回答問題的3個步驟重點。
- 表達:上台表達時應注意的基本事項(口語、音調、肢體、眼神、走位)。
- 演練:以小組為單位,利用A4紙投影上台簡報,講師會給予各組建議與回饋。
*以上課程大綱為基本結構,可因應企業實務案例需求進行調整
學員回饋
- 這是一堂值得讓更多同仁參與的好課。我們常不自覺地抱怨『為什麼我講這麼清楚,你還是不懂?』,卻忘了聽眾並沒有經歷過我們梳理問題的漫長過程。報告的核心不在於我們說了多少,而在於對方吸收了多少。這堂課能有效幫助大家打破本位主義,學會真正站在聽眾的角度思考,這對團隊合作與共識凝聚來說,是非常關鍵的助力。
- 老師的課程段落清楚明快且有結合示範及小組試做,印象深刻。
- 工具多元,邏輯清楚整合起來之後提供了很完整的系統。
- 運用在每季跟每年的區務經營會議上能夠更有脈絡更有邏輯,也有機會創造更大的成效。
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