領導溝通與團隊共識
盤點工作關係人與其對工作的影響力，了解彼此性格特質，學會換位思考，運用良好的溝通技巧來進行有效溝通。
計畫展開與日常管理
學習以階段性和功能性展開工作要項，學會如何有效安排工作執行時程，以及透過資源盤點與後續跟進，協助團隊順利完成工作的目標或任務。
目標設定與績效管理
學習基礎管理技巧，包括如何設定目標、設定KPI、分配任務、監督績效，並提供有效回饋、激勵團隊達成目標，以提升團隊執行力，確保日常營運順暢。
趙善揮
授課風格 趙善揮老師的授課風格幽默風趣，…
盧冠諭
授課風格 熱情與感染力：盧老師用熱情帶動…
張譯文
授課風格 溫文儒雅，務實從容：以溫文儒雅…
廖年明
授課風格 步驟系統化：課程內容由淺入深，…
趙胤丞
授課風格 趙胤丞老師的授課風格注重實務操…
金宏明
授課風格 金老師的授課風格以互動為核心，…