class-audience 基層主管
林俊男
授課風格 深入淺出：擅長將複雜的管理知識…
林俊安
授課風格 實用性強：課程內容直觀且具操作…
汪士瑋
授課風格 汪士瑋老師的授課以系統架構、實…
丁復興
授課風格 丁復興老師的授課風格清晰且幽默…
陳韋安
1. 多元互動教學：結合講授、討論、案例、…
團隊共識營
透過精心設計的團隊活動，讓成員們重新認識彼此，增進彼此的默契與信任，提升團隊的凝聚力，同時從活動當中，強化溝通能力以及問題解決的能力，進而激發團隊潛能，共同為公司目標奮鬥，創造更美好的未來。
工作管理
掌握產品經理的骨幹知識，熟悉「產品企劃書」、「產品上市計畫」與「產品銷售手冊」這三大產出，並設計產品經理的專業職涯，了解產品經理的影響圈，以溝通、協調、整合能力作為核心競爭力，主動爭取/設計/定義自己的產品經理路徑。
跨部門協作與影響力管理
學習如何在不同部門間協作，增強非權威性的影響力，促進資源共享，提升部門間協作效率。
部屬培育與工作指導
學習如何進行人才規格的盤點，為人才進行指導與培育，使其及早進入狀況，提升工作上的知識、技能以及經驗。