
class-audience 基層主管

汪士瑋
授課風格 汪士瑋老師的授課以系統架構、實務案例與體驗學習為核心,能引導學員將學習…

王景民
授課風格 王景民老師的授課風格強調互動與體驗,打破傳統的說教模式。他善於創造開放…

丁復興
授課風格 丁復興老師的授課風格清晰且幽默,運用生動的實務案例來輔佐理論講解,讓學…
部屬培育與工作指導
學習如何進行人才規格的盤點,為人才進行指導與培育,使其及早進入狀況,提升工作上的知識、技能以及經驗。
領導溝通與團隊共識
盤點工作關係人與其對工作的影響力,了解彼此性格特質,學會換位思考,運用良好的溝通技巧來進行有效溝通。
問題分析與工作改善
釐清現況與目標之間的差異,透過系統性工具進一步了解發生的可能原因,帶領團隊發想相對應的解決辦法,評估最後可行對策。
計畫展開與日常管理
學習以階段性和功能性展開工作要項,學會如何有效安排工作執行時程,以及透過資源盤點與後續跟進,協助團隊順利完成工作的目標或任務。
目標設定與績效管理
學習基礎管理技巧,包括如何設定目標、設定KPI、分配任務、監督績效,並提供有效回饋、激勵團隊達成目標,以提升團隊執行力,確保日常營運順暢。

Cynthia 黃馨儀
授課風格 深入淺出:以生活化案例和易懂的語言,將複雜的理論轉化為實務應用。互動參…