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《教練力》掌握教練式對話:100天的教練型企業主管養成課 狀態 尚未購買 價格 Free 準備開始 Log In to Enroll 課程內容 開啟 第一章:何謂教練?立刻實戰 11 主題 開啟 章節內容 0% 已完成 0/11 完成 0. 課前準備:前導說明 1. 什麼是教練型主管 2. 什麼是教練式對話 3. 信任是教練之道 4. 第一步:自我教練風格設定 5. 會談前主管的攻略提點 6. 開啟對話,善用延伸問題 7. IDP個人發展計畫,引領表現 8. 會議提問CIP法,營造交流 9. 結構回饋SSA,有效反饋 10. 不教練不可教練之人,決勝coachable 第二章:教練的關鍵心法 5 主題 開啟 章節內容 0% 已完成 0/5 完成 11. 教練對話初學必知三大陷阱 12. 場域營造方法 13. 破局關鍵心法:極度開放思維 14. 聆聽之道,教練對話開啟理解 15. 中性回應,教練對話得心應手 第三章:教練對話的經典提問結構 7 主題 開啟 章節內容 0% 已完成 0/7 完成 16. GROW框架,教練對話提問 17. GR提問,建構最小阻力之路 18. OW提問,啟發潛能新路徑 19. i卡讓GROW提問升級 20. 目標導向六提問,成就卓越 21. 換角提問,洞見深廣遠 22. 唐鳳也愛用的ORID提問 第四章:進階技巧 8 主題 開啟 章節內容 0% 已完成 0/8 完成 23. 4招掌握有效提問術 24. 7法則引領部屬思考 25. 工作相關五大實用議題 26. 心智肌肉鍛鍊,厚實場域營造 27. 不同類型部屬,因材施教訣竅 28. 常用情境-部屬不說話 29. 常用情境-部屬任務延遲 30. 常用情境-部屬沒動力 第五章:打造教練型組織&企業文化 3 主題 開啟 章節內容 0% 已完成 0/3 完成 31. 教練型組織,企業文化價值 32. 打造教練文化,成就組織改變 33. 一頁式教練型主管底稿,引導蛻變
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