別再被數字綁架：為什麼你加班做出的報表，主管一眼都不想看？
凌晨兩點，螢幕的冷光映照著佈滿紅絲的雙眼，為了主管要的市場分析，你翻遍資料、熬夜三天，整出一份五十頁、充滿精美圖表的簡報，隔天一早，你滿懷期待地遞交報告成果。 三秒，主管瀏覽的時間僅僅三秒。接著，是一句比咖啡還苦的評語：「這不是我要的，拿回去重做。」 這種情境在職場每天上演著，平庸的員工以為交出「數字」就是專業，卻沒發現自己產出的是毫無價值的電子垃圾。記住現實的殘酷：數字不等於數據，更不等於決策。如果你無法釐清問題本質，給出的資料再多，也只是在浪費彼此的時間。
數據思維的盲區：為什麼 AI 時代「判斷力」更稀缺？
在 AI 工具大爆發的今天，獲取資訊的門檻已經歸零，Google 能搜出答案，ChatGPT 能理出內容，Copilot 甚至能幫你跑出複雜運算，但為什麼職場人的焦慮感反而翻倍？ 因為在資訊爆炸的時代，真正稀缺的是「定義問題」的能力，多數人習慣「憑感覺」做事，或是迷信「過往直覺」。當主管下達模糊指令時，一般人會立刻埋頭找數字，而頂尖者會停下來思考：什麼才是真正的問題？AI 可以處理數據，但它無法判斷哪些數據值得相信，更無法替你做出有溫度的抉擇，所以拉開職場差距的競爭力，早已從「分析資料」轉向「精準判斷」。
數據戰勝經驗：如何用田野調查化解百萬危機
要在職場完成從「憑感覺」到「用數據說話」的轉身，你需要一位能停止盲目猜測的專業導師。黃馨儀（Cynthia）老師，正是職場數據決策的抗毒劑。她 27 歲即取得台大管理博士學位，曾任職於全球頂尖的尼爾森（Nielsen）擔任數據分析師，具備極其剽悍的實戰權威。 她曾遭遇過一場經典的「數據對決」。在某次外商新品上市計畫中，資深主管憑藉多年「直覺」，執意設定高額進貨量（MOQ）。面對權威，黃馨儀沒有選擇盲從，她帶著尼爾森式的專業嚴謹，親自深入通路進行田野調查，訪談第一線藥師與真實消費者。 她從市場變動的蛛絲馬跡中，提取出資深主管忽視的數據點，最終成功說服老闆降低進貨量，精準化解了一場百萬產品堆在倉庫過期的災難。這個案例證明了：數據不是用來點綴報表，而是用來擊碎經驗偏誤、驅動正確決策。
職場生存錦囊：讓主管點頭的溝通與決策神技
想讓決策順利落地，你需要一套能與各部門溝通的底層邏輯。Cynthia老師將複雜的架構轉化為即學即用的「職場錦囊」：
- 找出真正需要解決的問題：運用系統化思考快速聚焦核心議題，不再陷入反覆救火與處理表面問題。
- 建立有邏輯的分析架構：透過MECE、5W2H、優先排序等工具，有效拆解複雜問題，提升思考品質。
- 用數據支持決策，而不是依賴直覺：掌握如何辨識關鍵指標、蒐集有效資訊，避免被大量數據淹沒或誤導。
- 善用AI，提升分析與決策效率：學習如何與AI協作，協助拆解問題、選擇數據、發想方案，讓AI成為決策過程中的得力助手。
數據思維實戰營，我們將在11/14（六）教您用 PACE 法則打造無可取代的決策引擎
《數據思維打造精準決策》公開班不教你如何當一名數據搬運工，而是要訓練你成為 AI 無法取代的領導者。這門課程融合麥肯錫的系統化思考工具、尼爾森的市場分析觀點，並以 PACE 數據決策架構為核心。
PACE 架構是你的決策引擎，涵蓋四個關鍵階段：
- 辨識問題（Problem）：在行動前，精準定義核心議題。
- 分析原因（Analysis）：排除干擾資訊，找出關鍵變數。
- 創造方案（Creation）：不再依賴直覺，用方法產出多元策略。
- 執行評估（Evaluation）：建立檢核機制，確保行動效益。
這堂課適合對象：
- 部門主管
- 專案經理（PM）
- 行銷企劃與產品企劃
- 業務主管與商業開發人員
- 跨部門協作人員
- 希望提升問題分析與決策能力的職場工作者
我們不教你如何操作軟體，我們教你如何「判斷」。
課程資訊
- 上課日期：11月14日（六）
- 上課時間：09:30-16:30（午休1小時）
- 上課地點：台北市（待課程通知，以捷運站附近為主）
- 課程費用：5690元，9/15前報名繳費享有優惠價喔！
*兩人或三人一起報名享有共學優惠價，歡迎大家揪團！
*如果您是企業HR歡迎主動與我們聯繫，我們會提供優惠小驚喜～
*課程採小班制，建議提前卡位。
*報名即贈老師的新書：從直覺到數據：上班族職場升級術（價值：480元）
▍報名須知：課程退費說明
為維護課程品質及學員權益，本課程之退費規範如下：
若因個人因素確實無法參與課程，將依申請提出之時間點，按比例辦理退款：
- 開課 20 日前申請，退費 90%。
- 開課 10 日前申請，退費 70%。
- 開課 5 日前申請，退費 50%。
- 開課前 5 日內，恕不接受退費申請，但可將課程資格轉讓。
特殊保障：如因天然災害（如颱風、地震等）等不可抗力因素，將統一進行辦理退費作業。
從看見數字到看見洞察
在 AI 工具取代重複性工作的時代，「數據思維」與「決策判斷」是人類最後的防線。從「憑經驗做決定」轉向「用方法做判斷」，是每一位職場工作者進階領導層的必經之路。 真正決定你身價的，不是你擁有的數據量，而是你洞察問題的深度。 在 AI 時代，機器擁有所有的答案，但唯有領導者擁有判斷力。你準備好領導決策，還是準備繼續被退件？ 我們邀請您來一起看見洞察！
