消滅責任病毒!學會分派任務和擔當責任 PART 1

著名管理大師德魯克說：“責任保證績效。”一個高效率的團隊必然是由一群充滿責任感的成員所組成的。對於員工來說，要提升工作的業績，必須提高自身的責任感；對於企業來說，提高團隊績效的好方法就是提升員工的責任感。

其實我們職場人都知道，職場中最讓人難以處理的其實並不是工作內容本身，而是複雜的職場關係。而在職場關係背後就帶有很多引起責任病毒的因素。比如職場中與任何人交流的過程中，只能贏不能輸的心理；不論與誰交往我們都會盡可能的保持主動權；避免任何形式的尷尬等等，這是有這些因素，大大提高了我們患上“責任病毒”的概率。

責任病毒的危害

“責任病毒”，我們從名字上就可以看出它不論是對我們個人還是企業來說，都是有害無益的。那它到底會給我們帶來什麼樣的危害呢？讓我們一起來看看。

1、使團隊協作無法進行

之所以首先把這一點提出來，是因為它真真切切的危害到我們每一個職場人的辦公問題。我們知道“責任病毒”的定義是對失敗的恐懼，而產生的行為。很顯然我們應該會想到，團隊之間相互推諉，推卸責任，相互不信任。

2、信任危機、誤解加深

人與人之間最大的財富就是彼此的信任，有了信任一切都好辦。在這裡講到一個故事，樊登讀書會的創始人樊登老師講到一個故事：有一次他跟自己廣告不的負責人去跟人談判，談判結束之後，這個負責人直接跟他說，我要離職。樊登老師很疑惑的說：“今天的談判很順利啊，你怎麼要離職呢？”，負責人說：“今天的談判，你壓根兒就沒有讓我說話，我覺得你根本就不需要我，我在你這裡也沒有是那麼作用。所以我要離職。”

這個其實就是老闆的行為讓同事感受到了壓力，不受重視，甚至產生自我懷疑，老闆講的那麼好，還留我在這裡做什麼呢？一旦產生這種念頭，必然會導致誤解的進一步加深。

3、決策能力萎縮

什麼叫決策能力萎縮？就是我們做工作只挑揀那些在自己能力以下的工作，不會去選擇具有挑戰性的工作。這種情況的出現不僅會危機企業的發展，對於個人來講，隨之而來的是個人能力的減弱。

(待續)

內容節選自《消滅責任病毒!學會分派任務和擔當責任 》作者：羅傑.馬丁

資料來源 :  培訓雜誌// 2020年7月27日-https://www.trainingmag.com.cn/information?id