企業創新工作坊高階主管 - 莘承管理顧問股份有限公司

《超級創新力》企業創新工作坊

企業內部為何需要

企業實際效益

企業適合受訓人員

外部市場環境變化迅速、內部需要因應，所以企業內部要培養創新創意環境，問題是，如何做創新？如何鼓勵團隊做創新？如何發掘客戶需求與洞察商機？如何學習創意方法讓思想更全面化？
企業員工思考漸漸固化，只在小圈圈裡進行改變，不容易突破現狀，希望可以透過課程，讓大家的創意或是想法，轉化為可執行的營業方案
企業希望發展新事業，希望設計差異化的服務，希望打造產品的顧客體驗，所以需要創新，但是不知道要怎麼做？
企業希望團隊每年持續做創意創新提案等活動以激勵創新，所以希望不只是學習概念或觀念，最好是有方法有實際產出的課程，學習有系統的方法突破慣性進行創新提案

單元	課程綱要
創新啟動力 PLACE 讓創新變成每個人的事	拆解企業創新能力創新文化建立與優化環境、人才、思維與流程讓創新文化活起來的秘訣實務案例研討
創新領導力 PEOPLE 從個人到創新團隊	辨識部屬創新特質個別化激勵部屬創新力建立創新團隊點燃團隊創新火花實務案例研討
創新執行力 PROCESS 從創意到創新決策	有成效的動腦會議創新會議三部曲評估創意點子實務案例研討

※講師保留課程內容異動權利