【2025決勝人才力】企業菁英體驗會

限額邀請｜HR與決策主管專場｜7大頂尖講師實戰陣容

為什麼此刻更需投資人才培訓？

在全球經濟動盪與市場競爭加劇的時代，企業面臨三大核心挑戰：

為協助您從多元視角掌握最新趨勢、強化人才力，我們特別規劃【2025「決勝人才力」企業菁英體驗會】系列活動，
邀請7位頂尖講師，從決策、協作、選才、創新等四大組織策略主題，帶來最前線的實戰心法與工具！

「HR策略發展地圖」—— 您的人才力升級藍圖

我們精心設計了「HR組織策略發展地圖」，串聯四大主題，引領您全方位提升企業人才競爭力：

‧極速管理力｜極速執行動態決策（5/14）：F1賽道執行績效與動態決策，應對市場快變
‧問題拆解力｜數據驅動拆解問題（5/27）：數據思維精準決策框架，問題解決邏輯思維
‧人才攻防戰｜精準選才溝通留任（6/14）：AI時代招募實戰，全新溝通提升員工價值感
‧創新決策力｜敏捷創新全局決策（6/24）：敏捷創新桌遊集思，全面向邏輯決策思考

根據全球頂尖管理顧問公司最新研究，企業導入上述類似工具與方法後，整體ROI預估可提升：

‧人才投資回報率：平均提升28%
‧人均生產力：提高23%
‧決策效率：提升40%
‧員工留任：改善25%

這些成果不僅能直接反映在HR績效指標上，更能為企業創造實質的競爭優勢。

➡️這不僅是一場場單一課程，更是一套完整的HR成長地圖。
➡️每一場次都聚焦不同痛點，讓您一次受用、全方位升級，從不同角度找出最適合企業的HR發展策略。

本次體驗會將幫助您

✅ 掌握數據驅動的決策工具，破解企業三角難題。
✅ 從招募到留任，打造全鏈路人才戰略，提升人效與穩定性。
✅ 帶回即用的實戰工具，立即應用於團隊管理與決策中。

四大數據賦能關鍵場次｜對抗經濟動盪的人才解方

📢2025年最強企業培訓陣容，7位頂尖講師帶來實戰心法：

📌 林俊男 F1賽道思維快速決策工具
📌 黃馨儀 數據思維跨部門協作畫布
📌 彭建文 問題解決邏輯思考圖
📌 張力仁 AI時代精準招募面談技巧
📌 王東明 破解立場衝突的到心溝通
📌 陳志欣 敏捷創新桌遊突破框架術
📌 劉恭甫 邏輯決策力全局管理技巧

📅 場次亮點速覽

5月場

活動地點：104台北市中山區南京東路三段219號4F

5/14（三）「極速管理力」09:30-16:30
主題：動態數據取捨 × 快速決策力

💡課程亮點：

• 上午0930-1230｜極速賽道：
  學習F1式「3分鐘資源重分配」，快速釐清問題本質，應對突變。
• 下午1330-1630｜決策方塊：
  動態沙盤模擬12年企業運營，破解短期績效與長期發展的平衡難題。

📍體驗重點：

• 學會F1賽道式的「3分鐘資源重分配」，提升執行決策效率。
• 動態沙盤模擬12年企業運營，破解短期績效與長期發展的平衡難題。
• 即學即用的快速決策工具，幫助團隊在壓力下保持高效運作。

🔎HR實務應用與效益：

• 提升決策速度：麥肯錫研究顯示，結構化決策框架可縮短50%決策時間。
• 優化資源分配：德勤報告指出，動態資源模型可提升30%資源利用率。
• 平衡短期與長期目標：哈佛商業評論案例證實，此類工具能同時兼顧短期績效與長期發展。

☆★在瞬息萬變的環境中，唯有快速調整與靈活應對，才能讓人才與企業突破現況、持續領先！

5/27（二）「問題拆解力」09:30-16:30
主題：數據驅動 × 問題解決力

💡課程亮點：

• 上午0930-1230｜數據驅動力：
  用「跨部門協作畫布」快速理解問題核心，提升溝通效率。
• 下午1330-1630｜PJ法邏輯思考圖：
  用「全局系統觀」，將經濟衝擊轉化為流程優化機會。

📍體驗重點：

• 掌握「跨部門協作畫布」，快速理解問題核心，提升溝通效率。
• 用PJ法思考圖，將經濟衝擊轉化為流程優化機會。
• 提升團隊問題解決能力，打造高效協作文化。

🔎HR實務應用與效益：

• 降低溝通成本：Gartner研究證實，協作工具可減少40%跨部門溝通時間。
• 加速問題解決：普華永道分析顯示，數據驅動方法可提升55%問題解決速度。
• 優化工作流程：IBM商業價值研究院發現，此類方法可顯著提高團隊生產力。

☆★在環境遽變中，透過數據驅動與全局思維，快速拆解問題、優化流程，讓人才與企業共同突破現況！

6月場

活動地點：104台北市中山區南京東路三段219號4F

6/14（六）「人才攻防戰」09:30-16:30
主題：精準選才 x 員工價值感

💡課程亮點：

• 上午0930-1230｜AI招募實戰：
  破解履歷造假，問出真實能力，解決「用人成本-能力」不對等困境。
• 下午1330-1630｜全心溝通術：
  破解溝通立場衝突，打造從入職到留任，創造員工價值感。

📍體驗重點：

• 學會招募實戰技巧，破解AI履歷造假，問出真實能力。
• 掌握全心溝通術，打造從入職到留任的價值感，提升人才穩定性。
• 提升企業招募與留任效率，降低用人成本。

🔎HR實務應用與效益：

• 提升選才精準度：LinkedIn全球招聘趨勢報告顯示，精準招募可降低18%用人成本。
• 提高員工留任率：SHRM研究證實，結構化入職流程可提升25%新進人員留任率。
• 改善世代溝通：Gallup員工敬業度調查發現，有效溝通可降低15%人才流失率。

☆★在快速變遷的環境中，透過精準選才與全心溝通，破解用人困境，提升員工價值感，助力企業穩健突破現況！

6/24（二）「創新決策力」09:30-16:30
主題：敏捷創新 x 全局邏輯決策

💡課程亮點：

• 上午0930-1230｜敏捷創新桌遊：
  用「故事卡+解方卡」激發團隊創意，打破資源有限思維。
• 下午1330-1630｜邏輯決策力：
  用九思流做出零死角管理決策，同步優化部門KPI與公司戰略。

📍體驗重點：

• 用敏捷創新桌遊，激發團隊創意，打破資源有限思維。
• 掌握邏輯九思流決策力，從「拍腦袋」變成有邏輯依據的高品質決策。
• 提升創新能力與決策效率，幫助企業在動盪中突圍。

🔎HR實務應用與效益：

• 激發創新思維：波士頓諮詢集團研究顯示，結構化創新工具可增加35%可行提案
• 提升目標一致性：麥肯錫組織健康指數發現，全局決策框架可提高50%目標一致性
• 加速戰略執行：哈佛商業評論案例證實，邏輯決策工具能提升25%戰略執行效率

☆★在資源有限的挑戰中，透過敏捷創新與全局邏輯決策，激發團隊潛力，實現人才與企業的雙重突破！

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