情緒與壓力管理/正向思維/當責
了解自己與職場上常見的壓力來源與因應方法，辨識與覺察自己和周圍互動對象的情緒反應，與如何因應化解，並且發揮正向力，從思考、情緒、行為面，創造個人與組織的正向循環。
創新思維實戰工作坊
打破傳統思考模式，不被成規綁架，激發創意與樂觀、正向的思考方式與心態。擴大收集、發想素材，在既有範圍外找出更多創意素材。組合素材，多元產出讓人驚豔的創意。
內部講師訓練
建立正確的講師教學心態與自我定位，了解如何設定教學目標，透過多元互動的教學手法，將內部知識薈萃編撰，進行傳承與啟發。
工作管理
掌握產品經理的骨幹知識，熟悉「產品企劃書」、「產品上市計畫」與「產品銷售手冊」這三大產出，並設計產品經理的專業職涯，了解產品經理的影響圈，以溝通、協調、整合能力作為核心競爭力，主動爭取/設計/定義自己的產品經理路徑。
專案管理
瞭解如何透過專案管理的五大流程，提升工作效率，達成組織目標，並學習在後續進行計畫、執行、解決問題時，有效運用時間與資源，讓專案準時完成並降低風險。
B2B 業務銷售
分析產品定位，鎖定目標客戶，發展銷售策略，洞悉產業趨勢，持續發掘顧客與市場新需求，創造持續交易的契機。建立競品分析與攻防思維，樹立獨特服務價值，工作坊實作產出，產業客戶實際案例研討，即學即用。
談判溝通技巧
提升談判前資訊收集與彙整分析以及沙盤推演能力。昇華談判中出牌與接招的靈活彈性；優化談判收場與破局的思考方向。將理論與經驗結合，有效應用於職場，拓展視野格局，創造績效。
領導力與組織發展
學習如何帶領團隊，並規劃組織長期發展的藍圖，強化領導力，為公司培育更多人才。
高效決策與風險管理
建立在風險分析基礎上的高效決策模型，提升應變能力，減少風險帶來的負面影響，保障公司穩定。