團隊共識營
透過精心設計的團隊活動，讓成員們重新認識彼此，增進彼此的默契與信任，提升團隊的凝聚力，同時從活動當中，強化溝通能力以及問題解決的能力，進而激發團隊潛能，共同為公司目標奮鬥，創造更美好的未來。
工作管理
掌握產品經理的骨幹知識，熟悉「產品企劃書」、「產品上市計畫」與「產品銷售手冊」這三大產出，並設計產品經理的專業職涯，了解產品經理的影響圈，以溝通、協調、整合能力作為核心競爭力，主動爭取/設計/定義自己的產品經理路徑。
領導力與組織發展
學習如何帶領團隊，並規劃組織長期發展的藍圖，強化領導力，為公司培育更多人才。
高效決策與風險管理
建立在風險分析基礎上的高效決策模型，提升應變能力，減少風險帶來的負面影響，保障公司穩定。
組織變革管理
學習推動組織變革的方法，減少內部抗拒並確保變革成功，提升公司靈活度，適應市場變化。
策略規劃與願景管理
學習制定長期策略及清晰的願景，確保全公司目標一致，提升公司長期發展的方向感及競爭力。
項目管理與資源配置
學習如何分配資源及掌控專案進度，確保專案按期完成，以提升專案完成效率與品質。
激勵管理與團隊文化建設
學會辨識不同員工的動機，並建立積極的團隊文化，提升員工參與度和工作滿意度。
跨部門協作與影響力管理
學習如何在不同部門間協作，增強非權威性的影響力，促進資源共享，提升部門間協作效率。