團隊共識營
透過精心設計的團隊活動，讓成員們重新認識彼此，增進彼此的默契與信任，提升團隊的凝聚力，同時從活動當中，強化溝通能力以及問題解決的能力，進而激發團隊潛能，共同為公司目標奮鬥，創造更美好的未來。
情緒與壓力管理/正向思維/當責
了解自己與職場上常見的壓力來源與因應方法，辨識與覺察自己和周圍互動對象的情緒反應，與如何因應化解，並且發揮正向力，從思考、情緒、行為面，創造個人與組織的正向循環。
工作管理
掌握產品經理的骨幹知識，熟悉「產品企劃書」、「產品上市計畫」與「產品銷售手冊」這三大產出，並設計產品經理的專業職涯，了解產品經理的影響圈，以溝通、協調、整合能力作為核心競爭力，主動爭取/設計/定義自己的產品經理路徑。
韓明文
授課風格 客製化：結合學員的起點能力與企…
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