企業創新工作坊國際英文版 - 莘承管理顧問股份有限公司

《超級創新力》企業創新工作坊

企業內部為何需要

企業實際效益

企業適合受訓人員

國際化企業需要拓展全球化市場，必須管理許多分公司、代理商與經銷商，每年都會有一次到多次的市場業務相關部門齊聚一堂，面對面開會針對過去業績以及未來市場展望進行共識討論，尤其是面向未來的新方向與新策略，常遇到多頭馬車以及各方意見不一致的挑戰，此時企業需要進行策略共識營來進行互相了解以及共同激盪未來的想法，《超級創新力國際英文版》就是為了解決這個問題而設計的工作坊，通過劉恭甫(功夫)老師親自帶領獨特的IDEA創新的系統性方法論，有效帶領跨國團隊不但能激發創意，更能跨界彼此了解，進而產生團隊共識，針對未來策略有更清晰的理解。

單元	課程綱要
創新的趨勢與省思	創新的案例解讀創新策略思維流程：IDEA
I：Insight 創新的發現與分析	發現創新機會分析創新機會
D：Define 定義創新的解決方向	定義創新目標市場競爭分析
E：Evaluate 思維創新與評估創新	創新工具運用-創新九式﹝實作﹞ 創新工具運用-團隊共創﹝實作﹞ 創新工具運用-組織歸納﹝實作﹞ 創新工具運用-評估決策﹝實作﹞
A：Action 創新的決策分析與發表	創新方案準備創新方案發表

※講師保留課程內容異動權利