分類 專欄文章
提升效率突破瓶頸：領導者的SMARTER時間管理
作者：Cynthia 黃馨儀(品牌行銷) 在企業中，中高階主管和專案負責人往往面臨大量會議…
跨部門協作的挑戰與機遇：如何通過數據推動高效決策？
作者：Cynthia 黃馨儀(品牌行銷) 在企業運營中，跨部門協作始終是一項艱鉅的挑戰。無…
LOGIC數據邏輯：面對問題的最佳解法
作者：Cynthia 黃馨儀(品牌行銷) 在企業經營中，不可避免地會遇到各種挑戰，最顯而易…
企業突破瓶頸的關鍵：系統化問題分析
作者：Cynthia 黃馨儀(品牌行銷) 在當前商業環境中，企業經常面臨各種挑戰，無論是銷…
數據驅動的問題分析與解決：讓決策更有依據
作者：Cynthia 黃馨儀(品牌行銷) 每個企業都會面臨問題，尤其現代企業的競爭環境瞬息…
「跨界卓越領航力」：從球場到商場的成功領導之道
在現代競爭激烈的環境中，卓越領航力成為引領成功的關鍵。從球場到商場，這種跨界領…
換個角度看世界 Look at the world from another angle
#創意思考卡08 #每周一卡思緒不卡 〈換個角度看世界 Look at the world from another…
有趣的小遊戲 Interesting Little Game
#創意思考卡07 #每周一卡思緒不卡 〈有趣的小遊戲 Interesting Little Game〉 我們生…
消滅責任病毒!學會分派任務和擔當責任 PART 3
秉棄固有看法，理清出現狀況的根本原因。比如說身邊一個同事總是喜歡攔任務，而你看不慣他的行為，所以就故意不去接任務，把更多的任務都交給他做，甚至對他還冷嘲熱諷。這時候其實我們不妨走進他，跟他開誠佈公的進行一次交流，也許他們並沒有那麼高調、霸道，可能在他們眼裡我們是那種缺乏主動性，不負責任的一類人呢。
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