管理學之父彼得杜拉克的名言「不創新，就等死。」（Innovate or die），表達出目前全球企業面臨的迫切需求。創新創意儼然成為目前公司需要具備的能力之一，卻也是最大的挑戰之一。

多累積創意

領導者應鼓勵大家想出更多創意，當有越多想法，得到獨創性觀點的機率就越大，因為往往我們想到的東西也容易被別人想到，不過我們卻時常沉浸在一開始的一個想法中，最後甚至可能質疑自己是否有能力想出更多創意。

學會像創作者思考

多數人對自己的創意非常有自信容易忽略缺點，而管理者卻對於創意的風險往往過於消極害怕不承擔，因此若想要有更好的判斷每個想法與創意，需要讓自己像位創作者一樣的思考，除了會有創造新的可能，也能接受新奇的想法。

創意非年輕人專利

對於抽象思考及面對問題有新的方式解決，確實出現在年輕時的機會比較大，不過隨著年紀增長，意味有更多的經驗累積，當資歷加深所接觸的領域也相對更廣，讓資深人員不會紙上談兵，優勢是能實際持續試驗，從中直接找到新可能。

避免群體思維

群體思維是阻礙創新的一大原因，有時當多數意見是錯的，甚至可能導致領導者出現錯誤的決定，一旦群體中有人提出不同想法時，整個團隊反而會有機會退一步去思考，讓想法能更完善，甚至挖掘更多新的可能。

學會巧妙拖延

拖延是不好的習慣，不過想要激發創意那可未必，當專注在一項任務時，容易視野就變得狹隘，適度拖延讓想法在腦海中等待幾天，也許有意料之外的元素加入，這過程可以幫助我們發散思維，也能讓想法慢慢醞釀非線性的關連。

參考資料：培訓雜誌133期